Por Redacción INversión INmobiliaria
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La sostenibilidad, para Portafolio Inmobiliario, no es un destino, sino un camino en constante evolución. Lo que comenzó hace unos años como esfuerzos aislados, hoy es una estrategia corporativa sólida, basada en los más altos estándares internacionales y construida con la participación de todos los grupos de interés.
Uno de los mayores logros ha sido la transformación en la gestión de residuos: en 2024, la empresa valorizó el 42,71% de los residuos generados en sus proyectos, duplicando la cifra alcanzada en 2022. Además, entre 2020 y 2024, se valorizó el 74% de los residuos de construcción, una cifra que refleja un cambio estructural, cultural y operativo.

"La sostenibilidad no puede ser una aspiración teórica. Debe traducirse en decisiones diarias, en indicadores medibles y en alianzas que generen impacto real."
Alfredo Volio
Director Ejecutivo
Portafolio Inmobiliario
Pero el compromiso va más allá de los números. La estrategia 2025–2030 incorpora metas concretas en adaptación al cambio climático, biodiversidad, desarrollo del talento humano y fortalecimiento de comunidades. El enfoque de doble materialidad guía las decisiones, integrando los impactos sociales y ambientales al mismo nivel que los financieros.

“La sostenibilidad no puede ser una aspiración teórica. Debe traducirse en decisiones diarias, en indicadores medibles y en alianzas que generen impacto real”, afirma Alfredo Volio, Director Ejecutivo de Portafolio Inmobiliario.
Proyectos como Rutas Naturbanas Escazú, el plan maestro de mejoramiento de La Sabana y los programas de arborización en barrios urbanos son muestra clara de una forma distinta de hacer ciudad: participativa, regenerativa y más humana.
Con un equipo de más de 700 personas, Portafolio Inmobiliario reafirma que el verdadero cambio comienza desde adentro. Hoy, la sostenibilidad no es un área más, es la columna vertebral de su modelo de negocio.

“Nuestra Estrategia Corporativa 2025-2030 es un compromiso con nuestro equipo, comunidades de influencia, con nuestros socios y socias, con nuestra cadena de valor, nuestras empresas aliadas que amplifican el impacto de lo que hacemos, con la industria y con el desarrollo de nuestro país. Un compromiso para continuar impulsando el desarrollo transformando nuestras ciudades”, concluyó Volio.
42,71%
Uno de los mayores logros ha sido la transformación en la gestión de residuos: en 2024, la empresa valorizó el 42,71% de los residuos generados en sus proyectos, duplicando la cifra alcanzada en 2022.
Algunas metas claves de la Estrategia 2025–2030
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