Por Redacción INversión INmobiliaria
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Foto: Aleste es un proyecto ubicado en Curridabat en San José, Costa Rica. El proyecto realiza acciones para proteger la biodiversidad, fortalecer los servicios ecosistémicos, contribuir a la prevención de la erosión, secuestro de dióxido de carbono y regulación climática.

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En un contexto donde las regulaciones globales y las expectativas de inversionistas avanzan hacia estándares más exigentes de sostenibilidad, Portafolio Inmobiliario se posiciona como una de las primeras empresas en Costa Rica en adoptar una estrategia corporativa bajo un enfoque de doble materialidad, práctica que ya es tendencia en mercados maduros como Europa y Norteamérica.

La estrategia, presentada a finales de 2024, destaca por su alcance y estructura, lo que la consolida hoy como un caso pionero en el sector inmobiliario nacional.

La doble materialidad es un enfoque estratégico que va más allá de la gestión tradicional de sostenibilidad. Considera, por un lado, el efecto que los temas ASG pueden tener sobre el desempeño financiero de una empresa (materialidad financiera) y, por otro, el impacto que esa misma empresa ejerce sobre el entorno y la sociedad (materialidad de impacto).

En Costa Rica, son todavía pocas las organizaciones que aplican esta metodología de forma estructurada. “Decidimos adelantarnos a la curva regulatoria y de mercado, porque sabemos que esto no es una tendencia pasajera: es el estándar hacia el que el mundo empresarial está migrando”, afirmó Volio.

Foto: Portafolio Inmobiliario se posiciona como una de las primeras empresas en Costa Rica en adoptar una estrategia corporativa bajo un enfoque de doble materialidad. Proyecto Costa Rica Green Valley.

Un proceso riguroso y participativo

La estrategia 2025-2030 de Portafolio Inmobiliario se construyó tras concluir su primer ciclo estratégico en 2024. Involucró una revisión de desempeño, análisis de estándares internacionales como SASB y NIIF S1 y S2, estudio de tendencias, consultas a grupos de interés y múltiples sesiones participativas con líderes internos.

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El resultado fue una estrategia basada en 10 temas materiales con objetivos y metas concretas: acción climática, ecoeficiencia, biodiversidad, talento, diseño urbano, comunidades, comunicación corporativa, gobierno corporativo, innovación y tecnología, y desempeño económico.

Entre sus principales compromisos destacan: alinear la estrategia climática con los Acuerdos de París, lograr cero pérdidas netas de biodiversidad, acelerar la transformación digital, promover la movilidad sostenible en sus proyectos y fortalecer la cultura organizacional desde el bienestar y la equidad.

Competitividad y sostenibilidad convergen

Más allá de responder a expectativas ambientales y sociales, esta estrategia representa también una ventaja competitiva para la empresa. “Integrar la doble materialidad nos permite anticipar riesgos, fortalecer nuestra resiliencia financiera y construir relaciones de confianza a largo plazo con nuestros grupos de interés”, comentó Rojas.

Foto: La doble materialidad es un enfoque estratégico que va más allá de la gestión tradicional de sostenibilidad. Considera, por un lado, el efecto que los temas ASG pueden tener sobre el desempeño financiero de una empresa (materialidad financiera) y, por otro, el impacto que esa misma empresa ejerce sobre el entorno y la sociedad (materialidad de impacto).

Para Volio, este enfoque no solo es una apuesta empresarial, sino un aporte al país: “Queremos ser un referente en cómo se construyen negocios que generan valor económico sin dejar de lado el impacto positivo en las comunidades y en el ambiente. Costa Rica tiene la oportunidad de adelantarse, y nosotros queremos ser parte activa de ese liderazgo.”

Con esta estrategia, Portafolio Inmobiliario consolida su posición como actor relevante en la transformación hacia modelos de negocio más sostenibles y transparentes, alineados con estándares internacionales y con las expectativas de un mercado cada vez más exigente.

Claves de la estrategia de sostenibilidad de Portafolio Inmobiliario

• Pioneros en Costa Rica en adoptar una estrategia bajo el enfoque de doble materialidad, alineada con las tendencias de Europa y Norteamérica.
• Lanzamiento oficial: finales de 2024, como resultado del cierre del primer ciclo estratégico de sostenibilidad.
• Periodo de aplicación: Estrategia 2025–2030, con objetivos claros y medibles.
• Metodología basada en estándares internacionales: SASB y NIIF S1 y S2.
• Enfoque de doble materialidad:
  • Materialidad financiera: cómo los temas ASG afectan el desempeño económico de la empresa.
  • Materialidad de impacto: cómo la empresa incide en el ambiente y la sociedad.
• Participación activa de colaboradores, socios, inquilinos, comunidades y municipalidades en el proceso de construcción.
• 10 temas materiales prioritarios: acción climática, ecoeficiencia, biodiversidad, talento, diseño urbano, comunidades, comunicación corporativa, gobierno corporativo, innovación y desempeño económico.\
• Compromisos destacados:
  • Alinear la estrategia climática con los Acuerdos de París.
  • Alcanzar cero pérdidas netas de biodiversidad.
  • Impulsar la movilidad sostenible en proyectos.
  • Fortalecer la cultura organizacional desde el bienestar y la equidad.
  • Acelerar la transformación digital.
• Beneficios empresariales: anticipación de riesgos, mayor resiliencia financiera y relaciones de confianza a largo plazo.

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